Электросталь. Новости

Яндекс.Погода

понедельник, 23 сентября

пасмурно+2 °C

Онлайн трансляция

А.Суханов: итоги 2015 года и приоритеты развития городского округа Электросталь в 2016 году

16 февр. 2016 г., 11:30

Просмотры: 276


Уважаемые электростальцы! Коллеги, труженики предприятий, депутаты городского Совета, члены общественной палаты, гости!

Уважаемые электростальцы! Коллеги, труженики предприятий, депутаты городского Совета, члены общественной палаты, гости!

28 января губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьев выступил с ежегодным обращением к жителям Подмосковья, где подвел итоги социально-экономического развития области и обозначил задачи и приоритеты развития Московской области на ближайшую перспективу.

В своем докладе я также хочу подвести итоги прошедшего 2015 года и расставить приоритеты развития городского округа Электросталь в 2016 году.

Но прежде позвольте мне поприветствовать почетных гостей нашей встречи:

- депутат Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации Валентина Викторовна Кабанова;

- депутат Московской областной думы фракции «Единая Россия» Владимир Янович Пекарев;

- заместитель министра жилищно-коммунального хозяйства Московской области Алексей Алексеевич Беловодов;

- первый заместитель председателя горисполкома города Новополоцк Республика Беларусь Алексей Владимирович Голубёнок и делегация из нашего города-побратима.

Уважаемые коллеги!

Сегодня вместе с жителями всей страны мы находимся в условиях, когда от наших действий зависит очень многое: безопасность, стабильность работы предприятий, благоприятный деловой климат в экономике, развитие здравоохранения и образования и многое другое.

Мы многого добились за последние годы. И наша задача не только сохранить достигнутое, но и нарастить преимущество. Для этого у нас есть всё – талантливые, амбициозные люди, взаимодействие с региональной и федеральной властью. Мы будем, как и прежде, руководствоваться указами президента РФ, чтобы идти к новым достижениям.

Сегодня в нашу жизнь вошли новые стандарты в благоустройстве, образовании и медицине, в градостроительной политике и открытости власти. И это становится нормой.  Мы работаем в единой команде с жителями и достигаем определенных результатов. О них я и хотел бы сказать.

Начну с безопасности, так как самое главное – это человеческая жизнь.

По-прежнему актуальным остается вопрос безопасности на дорогах.

В городе многое делается в этом направлении. Целенаправленная работа дает свои результаты. Ликвидировано 12 очагов аварийности, что позволило в два раза сократить число погибших. Президент Российской Федерации в своих указах поставил задачу сократить смертность на дорогах до показателя 10,6 случаев на 100 тысяч человек. У нас он составил 2,5 случая. На дорогах города с учетом федеральной трассы в 2015 году погибли четыре человека.

Открылся долгожданный надземный пешеходный переход на Фрязевском шоссе в районе поселка Машиностроителей. Следует отметить, что надземный переход является частью программы по ликвидации в Электростали очагов аварийности.

Особое внимание уделено безопасности детей. Результатом большой работы является то, что с 2005 года на городской улично-дорожной сети не гибнут дети.

В настоящее время муниципалитет разработал и реализует программу повышения безопасности дорожного движения до 2018 года.

Обеспечению безопасности жителей способствует система-112. На базе муниципальной единой диспетчерской службы создано подразделение службы спасения «112». Сейчас по телефону «112» можно вызвать пожарных, спасателей, скорую помощь и полицию. Вскоре будет подключена и газовая служба «04».

За 2015 год на телефон «112» поступило почти 64 тысячи звонков, за первый месяц 2016-го – более 9 тысяч. В 2016 году система-112 начнет принимать звонки и в коммунальные службы.

Мы принимаем активное участие в создании и внедрении в городе системы «Безопасный регион». За счет средств бюджета Московской области на территории города в 2016 году будет установлено 120 камер видеонаблюдения в местах массового пребывания граждан и в наиболее криминогенных местах. Дополнительно 95 камер видеонаблюдения установим за счет городского бюджета.

Безусловный приоритет на все годы – это здравоохранение. И наша задача – сделать медицину доступной и качественной.

Хочу отметить, что за последние время в городе увеличиваются показатели рождаемости.

За последние три года в Электростали на свет появились 5240 детей. Это, на мой взгляд, говорит о качестве жизни в Электростали.

Кстати, в рейтинге оценки эффективности работы органов местного самоуправления Московской области за 2014 год мы уверенно занимали 3-е место по показателю «Качество жизни».

Конечно, нам еще немало предстоит сделать, но многое уже сделано.

В 2015 году в рамках государственной программы Московской области «Здравоохранение Подмосковья» капитально отремонтированы три объекта Электростальской центральной городской больницы на общую сумму 22,4 млн руб.

Это детская поликлиника по ул. Журавлева, д. 9; филиал № 2 детской поликлиники по пр. Ленина, д.10; женская консультация по ул. Пушкина, д. 32.

Реконструирован фасад ЛОР-отделения и будут асфальтированы подъездные пути.

В 2016 году в программу капитального ремонта вошли еще три объекта: станция скорой медицинской помощи, инфекционный корпус больницы и детское соматическое отделение. Работы планируется провести на общую сумму 103,5 млн руб.

Приобретается современное медицинское оборудование: в 2015 году поставлено оборудование для отделения переливания крови, а в начале 2016-го – аппараты для искусственной вентиляции легких.

С гордостью могу отметить, что по итогам 2015 года детская поликлиника на ул. Журавлева стала победителем регионального конкурса «Лучшая детская поликлиника Московской области» в номинации «Кабинет здорового ребенка». В качестве премии за первое место уже в этом году в поликлинику будет поставлен переносной УЗИ-аппарат, стоимость которого около трех миллионов рублей.

Хочу обратить внимание, что дополнительное финансирование областного здравоохранения стало возможным благодаря грамотной экономической политике губернатора области Андрея Юрьевича Воробьева – и в первую очередь за счет оптимизации госаппарата и эффективной организации торгов.

Это касается и нас. В результате проведенной кадровой оптимизации мы сократили число муниципальных служащих до 113 и технических работников – до 87 человек.

Еще один приоритет – это цивилизованные, открытые, конкурентные торги. В результате торгов за 2015 год сумма экономии по расходам бюджета составила более 93 млн рублей. Эти дополнительные средства затрачены на ремонт дорог, образование и другие социальные программы.

Осуществлялись закупки и у субъектов малого предпринимательства. За год заключено 196 контрактов с субъектами малого предпринимательства на сумму 188 млн рублей.

Возвращаясь к здравоохранению, хочу отметить, что наши больницы – это не просто стены, оборудование, препараты, обслуживание. Это прежде всего хорошие врачи и медсестры. Городу до сих пор не хватает узких специалистов, педиатров, терапевтов.

И мы продолжим работу по целевому направлению выпускников наших школ в медицинские вузы.

В 2015 году врачам, медсестрам, фельдшерам скорой медицинской помощи администрация города предоставила 31 жилое помещение по договорам краткосрочного коммерческого найма. Ожидается, что в этом году в городское здравоохранение придут шесть специалистов, окончивших медицинские вузы по целевым направлениям. Для привлечения медицинских кадров мы планируем в 2016 году выделить около десяти квартир.

Считаю очень своевременной мерой по привлечению кадров социальную ипотеку, о которой говорил губернатор в своем докладе.

В нашей жизни нет ничего второстепенного, но безусловный приоритет – это дети. И я уже говорил, что за последние три года в Электростали увеличилось количество рожденных детей, что очень хорошо. Наша задача – обеспечить их местами в детских садах.

В 2014 году мы открыли новый детский сад на 140 мест в Северном микрорайоне, в 2015 году – детский сад с бассейном на 140 мест в Центральном микрорайоне. На его строительство из городского бюджета было выделено более 170 миллионов рублей.

В начале 2016 года введем в строй еще два новых детских сада в Юго-Западном микрорайоне: на 220 мест на ул. Ялагина, который строится за счет средств инвестора, и на 100 мест на ул. Западной, средства на строительство которого выделены из регионального и муниципального бюджетов.

Уже сейчас я могу доложить, что очередь в детские сады детей от трех до семи лет полностью ликвидирована.

Не менее важный вопрос – ликвидация второй смены в общеобразовательных школах. Все дети хотят учиться в первую смену. Это дает им больше возможности заняться спортом или творчеством.

В 2015 году за счет организационных мероприятий нам удалось снизить процент учащихся во вторую смену. Сегодня во вторую смену учатся 427 школьников, что составляет 2,9 процента от общего числа учащихся.

Для решения этой проблемы мы подошли к проектированию новой школы в Северном микрорайоне на 850 мест. И в 2018 году должны ее построить, место уже определено. Строительство будет идти за счет внебюджетных средств.

По результатам 2015 года в число 100 лучших школ Московской области вошли шесть образовательных учреждений города. Наша система образования признана одной из лучших в Подмосковье. В областном рейтинге управление образования Электростали занимает почетное второе место.

Наши дети должны иметь возможность для полноценного развития.

В первые дни прошедшего года в Южном микрорайоне города мы открыли физкультурно-оздоровительный комплекс, построенный по программе губернатора.
Комплекс оборудован бассейном. На втором этаже – зал сухого плавания и тренажерный зал. Он стал очень востребован у горожан, и к концу 2015 года в десять раз увеличилось количество посещений ФОКа.

В два раза увеличилось количество бесплатных и платных детских групп по плаванию. В настоящее время в бассейне на бесплатной основе занимаются три группы людей с ограниченными возможностями здоровья.

Рядом с ФОКом оборудована универсальная игровая спортивная площадка для мини-футбола, волейбола и баскетбола. На строительство спортивного комплекса было затрачено около 150 миллионов рублей.

Начался очередной этап модернизации ЛДС «Кристалл». В соответствии с утвержденной проектно-сметной документацией общая стоимость работ по капитальному ремонту ЛДС «Кристалл» составляет более 406 млн рублей, из них более 81 млн рублей – средства городского бюджета, остальная сумма выделяется из бюджета Московской области.

Пока идет ремонт, наши дети будут заниматься в крытом тренировочном катке на ул. Спортивной, который активно достраивается и уже в конце марта должен открыться. Строительство ведется по программе «Газпром – детям». Объем привлеченных инвестиций в город – 150 млн рублей.

Большое внимание уделялось развитию дворового спорта. Это многочисленные молодежные турниры по различным видам спорта. По просьбе молодежи мы передали спортивную площадку на ул. К. Маркса Молодежному центру для дальнейшего развития дворового спорта.

Хочу также отметить, что наш город включился в программу президента по сдаче норм ГТО. В 2015 году около 900 жителей Электростали приняли участие в тестовой сдаче нормативов. Более 5000 изъявили желание пройти аттестацию.

В Электростали дети имеют возможность получать музыкальное образование, учиться живописи. У нас работают художественная и две музыкальные школы, где учатся 1235 детей.

Есть возможность и для занятий детей с ограниченными возможностями здоровья. В рамках государственной программы «Социальная защита населения Московской области» в 2015 году приобретено оборудование по созданию доступной среды для инвалидов и других маломобильных групп населения в муниципальных учреждениях культуры и искусства на сумму более двух миллионов рублей.

Выполняя наказы избирателей и благодаря совместной работе с депутатским корпусом, Министерством культуры Московской области наша детская художественная школа вошла в государственную программу по капитальному ремонту и реконструкции на 2017 год. В этом году мы должны выполнить и утвердить проектно-сметную документацию, а в 2017-м – приступить к ремонту.

2015 год президент Российской Федерации объявил Годом литературы в России. Наша Централизованная библиотечная система продолжила работу по развитию библиотек как культурно-досуговых центров для духовно-нравственного развития и самореализации жителей города.

Спорт и творчество – это не только развитие, но и защита детей, в том числе от наркотиков. Когда у ребенка расписан весь день, ему не до наркотиков или дурной компании. Он занят делом. Тем не менее контроль со стороны взрослых – как родителей, так педагогов и наставников – должен быть. И у нас есть положительная практика в этом направлении.

В 2014/15 учебном году в образовательных учреждениях города организовано и проведено добровольное экспресс-тестирование учащихся старших классов.

Всего тысяча человек – и ни одного положительного теста!

В ближайшее время проведем тест среди муниципальных служащих администрации, надеюсь, что к нам присоединятся и депутаты городского Совета. Мы должны личным примером показать, что человек, не чувствующий за собой вины, может безболезненно пройти данную процедуру.

Администрация города большое внимание уделяет трудоустройству молодежи. Летом 2015 года в рамках проекта «Трудовые отряды главы» трудоустроено около 300 подростков от 14 до 18 лет. Реализуя этот проект, мы на протяжении нескольких лет удерживаем первое место в конкурсе на лучшую организацию рабочих мест для несовершеннолетних в Подмосковье. 

Считаю необходимым коснуться поручения президента Российской Федерации о бесплатном выделении земельных участков многодетным семьям.

Электросталь очень компактна и, как известно, со свободными территориями есть некоторая проблема. Тем не менее для решения этого вопроса администрация города разработала план мероприятий.

Сегодня у нас на учете состоят 462 многодетные семьи. В настоящее время определены три зоны, где возможно выделение земельных участков многодетным семьям. Это поселок Машиностроителей, участок в районе ул. Спортивной,

Юго-Западный микрорайон города. Всего 189 участков.

По двум зонам разработана документация по планировке территории. По третьему участку еще проводится необходимая работа. В 2016 году планируем ее закончить.

Уважаемые коллеги!

Еще одна актуальная сфера – ЖКХ, благоустройство.

Каждому из нас хочется жить в уютном, благоустроенном, чистом доме.

В 2015 году правительство Московской области определило стандарт благоустройства дворов. Парковка, детская площадка, площадка для мусора, свет, газоны и клумбы – все это теперь обязательные элементы. И по поручению губернатора мы должны ежегодно выполнять комплексное благоустройство десяти процентов дворов.

Так, в 2015 году отремонтировано асфальтовое покрытие дворовых территорий площадью 27 тысяч квадратных метров, установлено 11 детских игровых площадок и два спортивных комплекса, проведены работы по уходу за зелеными насаждениями.

Эти мероприятия, конечно, затратные, но мы постараемся выдерживать объем, привлекая как бюджетные, так и внебюджетные средства.

Основываясь на поручениях президента РФ и губернатора Московской области, для более эффективного управления сферой ЖКХ мы приступили к работе по привлечению частных инвестиций в эту отрасль.

В городе подготовлена дорожная карта инвестиционного проекта комплексной модернизации систем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. Сегодня город готов привлечь инвестора на единый комплекс теплоснабжения.

Электросталь идет одной из первых по этому пути среди трех без малого десятков городов и районов Подмосковья, которые готовятся к модернизации объектов ЖКХ за счет частного бизнеса.

Расходы на исполнение инвестиционной программы по концессионному соглашению в сфере теплоснабжения составят почти 1,2 миллиарда рублей. Срок реализации программы – девять лет, до 2023 года. Рост тарифа за этот период составит не более девяти процентов.

Хочу подчеркнуть, что по договору концессии муниципальное имущество передается в управление частной компании, но при этом остается городской собственностью.

В 2015 году наш город принял участие в государственной программе Московской области «Энергоэффективность и развитие энергетики». Это позволило привлечь средства из областного бюджета в размере 5,5 млн рублей, на которые проведен капитальный ремонт объектов наружного освещения. Заменены на энергоэффективные 151 опора уличного освещения и 427 светильников наружного освещения. В результате экономия потребления электрической энергии составила 55 процентов.

Работать в этом направлении продолжим: в рамках энергосервисного контракта произведем замену еще 2300 светильников на энергоэффективные.

Результатом этой работы стала победа нашего города в областном конкурсе «Свет Подмосковья» в номинации «Лучший реализованный проект в области наружного освещения».

В соответствии с поручением губернатора Московской области мы уделяем большое внимание архитектурно-художественному облику города.

Электросталь, как и все Подмосковье, объявила войну уродующим фасады и улицы вывескам. Мы провели ряд мероприятий, вследствие чего 40 конструкций приведены в соответствие. Демонтировано 337 незаконных конструкций.

На протяжении девяти лет мы проводим фестиваль «Городские цветы», в котором активное участие принимают организации и предприятия города. Наши жители проявляют творческую инициативу в цветочном оформлении и ландшафтном дизайне, своим трудом украшают любимый город.

Благодаря поддержке областного правительства мы приобрели семь единиц современной техники для коммунальных служб. Они переданы в управляющие компании и успешно работают в микрорайонах города.

Электросталь промышленный город, поэтому отдельная тема – это экология.

В первую очередь хочу отметить, что радиационная обстановка здесь находится под пристальным контролем. Проводятся радиологические исследования как городской территории, так и объектов экономики. И я ответственно заявляю, что угрозы для жизни и здоровья населения нет.

Зеленые насаждения – это легкие городов. В 2015 году жители Электростали приняли участие в акциях «Лес Победы», «Наш лес. Посади свое дерево». Также прошел экомарафон «Сдай макулатуру – спаси дерево», и в его рамках – акция по сбору использованных элементов питания.

По инициативе губернатора Андрея Воробьева накануне весенних праздников мы провели несколько общегородских субботников. По статистике, около 4500 электростальцев вышли на уборку территории. Посадили множество деревьев и кустарников, собрали и вывезли мусор.

Отмечу, что всего в Подмосковье за три года высажено 66 миллионов деревьев.

Очень важный момент – рекультивация электростальского полигона ТБО. Он вошел в федеральную программу, и на эти цели из бюджетов всех уровней выделено 850 млн рублей. Процесс займет 4,5 года. Уже разработана проектная документация, проведены публичные слушания, получены положительные заключения государственной экспертизы. После рекультивации здесь может быть создана рекреационная зона.

В 2015 году в Электростали, как и по всему Подмосковью, велась работа по капитальному ремонту многоквартирных домов.

К сожалению, по вине недобросовестных подрядчиков выполнить полностью краткосрочный план капитального ремонта на территории городского округа не удалось.

Все невыполненные объемы в 2015 году перенесены на 2016 год.

Работа с фондом капитального ремонта, мягко говоря, сложилась не очень эффективно.

И я надеюсь, что с передачей контроля над фондом от Минстроя правительства Московской области в Министерство ЖКХ эти проблемы будут решены.

Еще один очень важный вопрос – обманутые дольщики. Конечно, можно понять людей, которые все свои сбережения вложили в долевое строительство, но никак не могут получить жилье. Многие к тому же вынуждены жить на частных квартирах.

Мы владеем ситуацией в городе. Сегодня под нашим контролем дом №11-12 на ул. Ялагина, который застройщик обещает в ближайшие дни ввести в эксплуатацию. Также в 2016 году администрация города планирует защищать права граждан (физических лиц), которые являются инвесторами строительства проблемного дома № 8 по ул. Трудовой. Для этого имеется план мероприятий, и он поэтапно выполняется.

Несмотря на кризисные явления в экономике, мы продолжаем реализацию муниципальной программы «Переселение граждан из ветхого и аварийного жилья». В 2015 году в квартиры нового многоэтажного дома 27а по ул. Пушкина переехали 155 жителей ветхого дома № 31а по той же улице. Всего же в прошлом году переселено 338 человек из 12 тыс. квадратных метров ветхого и аварийного жилья.

В Московской области за последние три года переселено 14 650 человек.

Управляющие компании.

От их работы зависит комфорт проживания граждан. И добросовестные управляющие компании должны стать нормой. В городе 11 организаций, все они относятся к частной форме собственности и получили лицензию на осуществление деятельности по управлению многоквартирными домами.

По новому стандарту Московской области на дворовых территориях установлено 103 стенда с информацией о деятельности управляющих организаций, а также 2145 стендов в подъездах многоквартирных домов.

Теперь о транспорте.

Практически каждый житель города пользуется общественным транспортом. Более половины пассажиров – это льготные категории граждан.

Ежедневно на маршруты выходит 90 автобусов Электростальского пассажирского автотранспортного предприятия и 129 автобусов частных перевозчиков.

Приобретено семь новых низкопольных автобусов марки ЛиАЗ, удобных для перевозки, в том числе и для лиц с ограниченными возможностями.

В текущем году по нашему обращению проведен капитальный ремонт трех пассажирских платформ: «Машиностроитель», «Металлург» и станция «Электросталь».

Уважаемые коллеги, мы ведем адресную социальную политику. 

Многие жители города нуждаются в помощи. Большую работу проводим с пенсионерами, ветеранами войны и труда. Город взял на себя компенсацию услуг ЖКХ, которыми пользуются такие категории пожилых горожан, как участники войны, блокадники, узники концлагерей. Это не столь большая нагрузка на городской бюджет по сравнению с тем, что эти люди сделали для страны, что они пережили в годы Великой Отечественной войны. Под опекой города находятся семьи, чьи сыновья погибли, выполняя свой воинский долг в Афганистане и других горячих точках.

Всех сейчас волнует рост цен на продукты. И в целях поддержки тех, кто испытывает трудности, с сентября 2015 года по губернаторской программе «Скидки в сетях» более шестидесяти сетевых магазинов города предоставляют пенсионерам и ветеранам пятипроцентную скидку на продовольственные товары.

Многие предприятия оказывают бытовые услуги по социальным ценам, а также предоставляют скидки пенсионерам, многодетным семьям и ветеранам Великой Отечественной войны.

Для привлечения внимания жителей к проблеме доступной среды для инвалидов в прошлом году мы провели акцию «Мы вместе». Люди в инвалидных колясках оценили доступность городских социальных объектов. Они отметили как положительные стороны, так и указали нам на недостатки. Это будет нашим руководством к действию.

Здесь еще раз хочу напомнить, что с 2015 года в бассейне на пр. Южном на бесплатной основе занимаются три группы людей с ограниченными возможностями здоровья.

Администрация города работает в тесном контакте с общественными организациями, которые оказывают помощь инвалидам и больным детям: «Дети – ангелы», фонд «Счастливые дети», «Мы вместе». Этим благотворительным организациям выделяются помещения, оказывается помощь в проведении акций по сбору донорской крови, пожертвований и многое другое.

Чтобы обеспечить достойную социальную политику, нужна сильная экономика.

В 2015 году Электросталь несмотря на все сложности показала экономический рост. Объем отгруженной продукции составил почти 59 млрд рублей. Темп роста по сравнению с прошлым годом более пяти процентов.

Растет прибыль организаций города. За 2015 год ее объем составил более 10 миллиардов рублей, это больше чем в прошлом году на 22 процента.

Что касается инвестиционной деятельности, то нужно отметить, что в 2015 году в городском округе было реализовано инвестиционных проектов на сумму около семи миллиардов рублей, и это только по крупным и средним предприятиям, не считая малого бизнеса, который ежегодно инвестирует в экономику города около двух миллиардов рублей.

Теперь о бюджете.

Бюджет города сформирован исходя из текущих условий, которые характеризуются хоть и невысокой, но положительной динамикой большинства экономических показателей, а также необходимостью дальнейшей реализации политики руководства страны в социальной сфере.

С 2015 года мы перешли на программный способ формирования муниципального бюджета. Разработали 15 муниципальных программ, охватывающих все сферы социально-экономического развития города. Объем расходов на их реализацию составляет 95 процентов от бюджета городского округа.

Всего доходы местного бюджета за 2015 год составили 3 миллиарда 348 млн рублей.

Направленность расходов бюджета имеет социальный характер, и в общем объеме расходов они составляют 82 процента.

На постоянной основе мы проводим контроль за выполнением показателей и условий муниципальных унитарных предприятий. Под неизменным контролем находится финансово-хозяйственная деятельность ресурсоснабжающего предприятия МУП ПТП ГХ.

В условиях жесткой бюджетной экономии, кредитной банковской политики необходимо сохранить и приумножить основное конкурентное преимущество городского округа – это промышленный потенциал.

Мы находимся в постоянном диалоге с предприятиями, мониторим ситуацию, взаимодействуем с Министерством инвестиций и инноваций, Советом директоров городского округа, Торгово-промышленной палатой.

В прошлом году губернатор Подмосковья Андрей Воробьев провел инспекционную проверку предприятий Электростали, которые получили государственную поддержку в рамках программы «Развитие малого и среднего предпринимательства Московской области». Предпринимателям были выделены денежные средства Московской области и федерального бюджета. В их числе малые и средние компании, которые занимаются модернизацией и расширением производства.

Десять предприятий города получили субсидии на сумму 7 347 000 рублей, восемь – на сумму 18 млн рублей.

Вместе с предприятиями промышленности у нас успешно развивается микро, малый и средний бизнес. На территории города зарегистрировано 3207 индивидуальных предпринимателей и 2937 юридических лиц – это более 21 тыс. человек, что составляет от численности всех занятых в экономике города около 40 процентов.

Годовой объем налогов в местный бюджет от малого и среднего бизнеса оценивается в 30 процентов, и с каждым годом эта цифра растет.

Сосредоточиться на привлечении инвестиций – это еще одна задача, поставленная губернатором Московской области.

В настоящее время на территории города реализуется 42 инвестиционных проекта, из них 19 с объемом инвестиций более 20 млн рублей. Объем инвестиций в основной капитал за три года превысил 20 млрд рублей. Наиболее активно инвестируют наши системообразующие предприятия: Машиностроительный завод, металлургический завод «Электросталь», предприятие «БилдФастТекнолоджи».

Буквально завтра на заводе «Электросталь» состоится торжественное открытие инструментального цеха, а в начале апреля будет введена в эксплуатацию вторая линия по производству изделий из ячеистого бетона завода «Драубер». В общей сложности при этом планируется создать дополнительно более 200 новых рабочих мест.

В этом году также введем в строй производственно-складской комплекс фирмы «Терминус» по производству полотенцесушителей.

Инвестиции идут не только в объекты промышленности, но и в социально ориентированные отрасли: здравоохранение, социальное и транспортное обслуживание, общественное питание, сферу торговли и услуг.

По итогам года создано 1226 новых рабочих мест, в том числе 336 рабочих мест с уровнем заработной платы выше 50 000 рублей.

Мы разработали инвестиционный паспорт, утвердили стандарт деятельности, и реализуется дорожная карта по созданию благоприятного инвестиционного климата.

Это наш приоритет.

Последовательно снижаем административные барьеры. Прием и выдача документов проходит через МФЦ. Так, в конце 2015 года на улице Победы мы открыли второй многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг на 15 окон. В настоящее время их в городе 31.Услуги оказываются в формате «одного окна».

Мы всегда поддержим инвесторов, которые откроются на нашей территории или начнут строиться. Губернатор поручил правительству подготовить расчеты по дополнительным мерам поддержки для новых предприятий, часть затрат на инфраструктуру – газ, электричество, воду, дороги – правительство будет компенсировать.

Хочу отметить плодотворную работу городской общественной палаты, о чем свидетельствует рост гражданского участия. В 2015 году электростальцы заявили 560 проектов в конкурсе на приз губернатора Московской области «Наше Подмосковье». Это почти в два раза больше, чем в 2014-м. 28 представленных проектов отмечены в числе призеров.

В их числе пять проектов Электростальского центра патриотического воспитания. Его активисты занимаются поиском воинов, погибших в годы Великой Отечественной войны. Ежегодно выезжают на места боевых сражений, чтобы отыскать и захоронить с почестями останки военнослужащих Красной армии.

Силами общественной палаты и местного отделения партии «Единая Россия» налажен общественный контроль над ценами на продукты питания и лекарства. В торговых сетях и аптеках города проводятся регулярные рейды общественных контролеров.

2015 год прошел под эгидой 70-летия Победы в Великой Отечественной войне. Этой дате были посвящены многие проекты.

Накануне юбилейной даты городскому округу Электросталь было присвоено почетное международное звание «Город трудовой доблести и славы», утвержденное межгосударственным союзом городов-героев.

В День Великой Победы мы чествовали наших участников войны и ветеранов. 9 Мая по нашим улицам победно прошел «Бессмертный полк», более 1000 жителей города пронесли портреты своих родственников – участников Великой Отечественной войны и тружеников тыла.

В честь 70-летия Победы 9 сентября мы открыли мемориал гвардейскому миномету «Катюша» на ул. Первомайской, в сквере у Политехнического института. Мемориал «Катюша» – это дань памяти электростальским героям-фронтовикам и труженикам тыла. Сквер давно требовал благоустройства, и я считаю, что нам удалось справиться с поставленной задачей.

Важным событием прошедшего года для Электростали стали выборы в городской Совет депутатов. Ряды представителей законодательной власти пополнили молодые депутаты со своим взглядом на городские проблемы и пути их решения.

И несмотря на разные политические убеждения, мы будем вместе решать вопросы на благо нашего города и его жителей.

Мы нацелены на расширение общественного диалога. Примером тому служат мои личные встречи с жителями города. Мы традиционно встречаемся на разных площадках и обсуждаем проблемы и приоритеты развития Электростали. Это общегородские форумы, встречи в трудовых коллективах, личные приемы, общение в ходе прямых эфиров на городском телевидении. Мы обсуждаем самые разные вопросы, которые сегодня волнуют наших жителей.

Одной из таких встреч стал форум «Управдом», посвященный взаимодействию жителей с управляющими организациями в решении проблем ЖКХ. Выбрали членов и председателя городской ячейки областной Ассоциации председателей многоквартирных домов.

По инициативе губернатора с недавнего времени в Московской области заработала система «Добродел», чтобы наладить более эффективную модель с обращениями граждан.

В администрацию города в 2015 году с интернет-портала поступило 350 обращений:

47,5 процента от всех поступивших сообщений касается деятельности управляющих организаций;

24,5 процента – содержания и благоустройства дворовых территорий;

22,1 процента – благоустройства городских территорий общего пользования;

5,9 процента – сообщения по содержанию автомобильных дорог.

Хочу надеяться, что система «Добродел» будет использоваться нашими жителями не только для жалоб, но и для предложений по решению той или иной проблемы.

Коллеги, многое из того, что мы делаем, было бы невозможно решить без конструктивных отношений с областным правительством и парламентом, без участия министерств и ведомств в реализации масштабных проектов в нашем городе. Хочу лично поблагодарить за внимание к нашему городу. ___________________________________________________

2016-й – год выборов в федеральный парламент и в областную Думу. Наша задача – сохранить устойчивость политической системы города, повысить ее эффективность. Для этого необходимо выдвинуть от нашего города самых достойных, способных отстаивать интересы Электростали на федеральном и областном уровнях.

Уважаемые коллеги, сегодня в Электростали, как и во всей Московской области, происходят положительные изменения в различных сферах экономики, городского хозяйства, общественной жизни. Многое из того, что когда-то волновало, уже решено и стало привычным. Но мы не должны останавливаться на достигнутом.

Сегодня, в очень непростое время, важнейшей задачей, стоящей перед органами местного самоуправления, является сохранение стабильности по всем направлениям социально-экономического развития.

Повышение эффективности бюджетных расходов, концентрация ресурсов на приоритетных направлениях публичных обязательств, формирование механизма поддержки бюджетообразующих предприятий, поддержка малого и среднего бизнеса, содействие эффективной занятости населения – это ключевые задачи нынешнего дня.

В этой работе я очень рассчитываю на поддержку жителей города: ветеранов, депутатов, общественных деятелей. На всех, кто искренне заинтересован в улучшении нашей жизни, в процветании Электростали и нашего Подмосковья!

Спасибо за внимание.